Ob izidu slovenske izdaje knjige V iskanju vrhunca, je BB svetovanje organiziralo okroglo mizo z avtorjem knjige, dr. Ichakom Adizesom. Zanimiv pogovor, ki so se ga udeležili še Andrej Božič, prof. dr. Danica Purg, Matjaž Čadež in Sonja Šmuc je vodila Vida Petrovčič.
Z dr. Adizesom na čelu so gostje osvetlili zanimivo področje življenjskega cikla podjetja in tako na slovenski trg pospremili knjigo, ki kljub svoji preprostosti nosi zapleteno sporočilo.
Dr. Ichak Adizes, svetovno znan guru managementa, s svojimi deli in teorijami navdušuje posameznike in organizacije po celem svetu, zato je skrajni čas, da so tudi slovenski bralci dobili priložnost, da njegovo delo V iskanju vrhunca preberejo v slovenskem jeziku. Dr. Adizes je močno povezna tudi s slovenskim prostorom, saj ima v Sloveniji veliko prijateljev, med drugim tudi prof. dr. Danico Purg, direktorico IEDC – Poslovne šole Bled. Ta se je dotaknila današnjega stanja med slovenskimi managerji, ki ni tako slabo, kot mediji prikazujejo, saj imamo v Sloveniji veliko dobrih managerjev, o katerih se ne govori, vedno se izpostavlja le tiste slabe.
S tem se je strinjala tudi Sonja Šmuc, izvršna direktorica Združenja Manager, ki je poudarila tudi, da je pomembneje od poudarjanja slabih primerov vodenja izpostaviti, da se podjetniška kultura izboljšuje, saj je stanje danes boljše kot je bilo pred leti. Tudi Matjaž Čadež, glavni izvršni direktor podjetja Halcom, d.d. se je s tem strinjal, poudaril pa tudi, da vsakemu podjetju koristi celosten pogled na samo organizacijo in možne izboljšave. Tudi Halcom, d.d. namreč za boljšo organizacijo uporablja metode dr. Adizesa, ki osebno svetuje podjetju.
Andrej Božič, predsednik uprave Steklarne Hrastnik in partner podjetja BB svetovanje, ki je zaslužno za izdajo knjige V iskanju vrhunca, je predvsem pohvalil dr. Adizesa in njegove metode. Umetnost je namreč pisati o tako zapletenih temah, kot je vodenje in organizacija podjetij, na tako preprost način, kot to uspeva dr. Adizesu. To je tudi glavna prednost te knjige, saj je napisana tako preprosto, da je lahko razume vsak, čeprav je vsebina zapletena. Obenem pa je pomembno literaturo prevajati v slovenski jezik, saj se tako krepi samo zavedanje o pomembnosti nacionalnega jezika, obenem pa tudi strokovni termini dobivajo slovenske različice.
Zbrane pa je navdušil predvsem dr. Ichak Adizes, ki je pozdravil izid svoje knjige v slovenskem jeziku, želi pa si tudi, da bi se še v Sloveniji odprl njegov center. Ob pogovoru je pojasnil, da je življenjski cikel organizacije mogoče podaljšati z dobro organizacijo, pri tem pa so ljudje tisti, ki morajo sprejeti spremembe. Prav ljudi pa je najtežje spreminjati. Pri upravljanju podjetij se upravlja z ljudmi, zato managerji, ki ne marajo ljudi, ne smejo biti managerji.
Poudaril je tudi, da moramo ljudje sprejeti več odločitev s srcem, ne samo z glavo. Ko se odločamo z razumom, vedno tehtamo med prednostmi in slabostmi, pri odločanju s srcem pa je izbira jasna. Čeprav čustvene odločitve niso značilnost poslovnega sveta, bi po njegovem mnenju vsaj do določene mere morale to postati. Manj pa se je potrebno bati tudi sprememb in problemov; dokler je človek živ, se spopada s problemi, pomembno je le, kako jih rešuje. Ob tem se je dotaknil tudi generacije Y, s katero je treba biti po njegovem mnenju potrpežljiv, saj veliko obeta. Podal je tudi zanimivo misel s tem, da vidi rešitev kapitalizma oz. njegovo zamenjavo v samoupravljanju, ki je v našem prostoru že obstajalo, po njegovem mnenju pa bi se moralo vanj tudi vrniti, vendar v malo spremenjeni obliki. Ob koncu je poudaril tudi, da je za skupno prihodnost pomembna odgovornost vsakega posameznika, ki je odgovoren najprej do sebe, svojih bližnjih, svoje okolice in svojega podjetja.
Z odgovornim odnosom pa slej ko prej sledijo tudi širše spremembe. V družbi dr. Adizesa in ostalih gostov okrogle mize je ob vprašanjih in vključevanju občinstva večer prehitro minil. Zanimive ideje in misli dr. Adizesa pa so zagotovo marsikoga navdušile k branju njegove knjige v slovenski izdaji.
Knjigo dr. Ichaka Adizesa V iskanju vrhunca lahko naročite.
Z dr. Adizesom na čelu so gostje osvetlili zanimivo področje življenjskega cikla podjetja in tako na slovenski trg pospremili knjigo, ki kljub svoji preprostosti nosi zapleteno sporočilo.
Dr. Ichak Adizes, svetovno znan guru managementa, s svojimi deli in teorijami navdušuje posameznike in organizacije po celem svetu, zato je skrajni čas, da so tudi slovenski bralci dobili priložnost, da njegovo delo V iskanju vrhunca preberejo v slovenskem jeziku. Dr. Adizes je močno povezna tudi s slovenskim prostorom, saj ima v Sloveniji veliko prijateljev, med drugim tudi prof. dr. Danico Purg, direktorico IEDC – Poslovne šole Bled. Ta se je dotaknila današnjega stanja med slovenskimi managerji, ki ni tako slabo, kot mediji prikazujejo, saj imamo v Sloveniji veliko dobrih managerjev, o katerih se ne govori, vedno se izpostavlja le tiste slabe.
S tem se je strinjala tudi Sonja Šmuc, izvršna direktorica Združenja Manager, ki je poudarila tudi, da je pomembneje od poudarjanja slabih primerov vodenja izpostaviti, da se podjetniška kultura izboljšuje, saj je stanje danes boljše kot je bilo pred leti. Tudi Matjaž Čadež, glavni izvršni direktor podjetja Halcom, d.d. se je s tem strinjal, poudaril pa tudi, da vsakemu podjetju koristi celosten pogled na samo organizacijo in možne izboljšave. Tudi Halcom, d.d. namreč za boljšo organizacijo uporablja metode dr. Adizesa, ki osebno svetuje podjetju.
Andrej Božič, predsednik uprave Steklarne Hrastnik in partner podjetja BB svetovanje, ki je zaslužno za izdajo knjige V iskanju vrhunca, je predvsem pohvalil dr. Adizesa in njegove metode. Umetnost je namreč pisati o tako zapletenih temah, kot je vodenje in organizacija podjetij, na tako preprost način, kot to uspeva dr. Adizesu. To je tudi glavna prednost te knjige, saj je napisana tako preprosto, da je lahko razume vsak, čeprav je vsebina zapletena. Obenem pa je pomembno literaturo prevajati v slovenski jezik, saj se tako krepi samo zavedanje o pomembnosti nacionalnega jezika, obenem pa tudi strokovni termini dobivajo slovenske različice.
Zbrane pa je navdušil predvsem dr. Ichak Adizes, ki je pozdravil izid svoje knjige v slovenskem jeziku, želi pa si tudi, da bi se še v Sloveniji odprl njegov center. Ob pogovoru je pojasnil, da je življenjski cikel organizacije mogoče podaljšati z dobro organizacijo, pri tem pa so ljudje tisti, ki morajo sprejeti spremembe. Prav ljudi pa je najtežje spreminjati. Pri upravljanju podjetij se upravlja z ljudmi, zato managerji, ki ne marajo ljudi, ne smejo biti managerji.
Poudaril je tudi, da moramo ljudje sprejeti več odločitev s srcem, ne samo z glavo. Ko se odločamo z razumom, vedno tehtamo med prednostmi in slabostmi, pri odločanju s srcem pa je izbira jasna. Čeprav čustvene odločitve niso značilnost poslovnega sveta, bi po njegovem mnenju vsaj do določene mere morale to postati. Manj pa se je potrebno bati tudi sprememb in problemov; dokler je človek živ, se spopada s problemi, pomembno je le, kako jih rešuje. Ob tem se je dotaknil tudi generacije Y, s katero je treba biti po njegovem mnenju potrpežljiv, saj veliko obeta. Podal je tudi zanimivo misel s tem, da vidi rešitev kapitalizma oz. njegovo zamenjavo v samoupravljanju, ki je v našem prostoru že obstajalo, po njegovem mnenju pa bi se moralo vanj tudi vrniti, vendar v malo spremenjeni obliki. Ob koncu je poudaril tudi, da je za skupno prihodnost pomembna odgovornost vsakega posameznika, ki je odgovoren najprej do sebe, svojih bližnjih, svoje okolice in svojega podjetja.
Z odgovornim odnosom pa slej ko prej sledijo tudi širše spremembe. V družbi dr. Adizesa in ostalih gostov okrogle mize je ob vprašanjih in vključevanju občinstva večer prehitro minil. Zanimive ideje in misli dr. Adizesa pa so zagotovo marsikoga navdušile k branju njegove knjige v slovenski izdaji.
Knjigo dr. Ichaka Adizesa V iskanju vrhunca lahko naročite.