Dr. Ichak Adizes je svetovno uveljavljen raziskovalec in terapevt na področju managementa sprememb, ki ga je revija Leadership Excellence v letu 2008 uvrstila na seznam 100 največjih mislecev managementa. Knjigo v Iskanju vrhunca managerji po vsem svetu razglašajo za obvezno branje lastnikov in vodij podjetij, za svetilnik na trgu managerskih priročnikov in za učinkovit priročnik za pridobitev in ohranjanje poslovne vitalnosti.
Dr. Ichak Adizes, ki že 35 let pomaga podjetjem, svetovnim korporacijam in vladam pri obvladovanju sprememb, je vzadnjih tridesetih letih napisal več kot ducat knjig o managementu sprememb in spremembah v organizacijah. Prevedene so bile v 26 jezikov in se prodajajo v milijonskih nakladah po vsem svetu. Nekatere med njimi predstavljajo temelj managementa sprememb in so obvezno čtivo za študente managementa na največjih svetovnih univerzah.
Njegova najnovejša knjiga V iskanju vrhunca temelji na avtorjevih izkušnjah, ki si jih je pridobil v 35 letih sodelovanja z različnimi organizacijami v več kot 15 državah. Ukvarja se z življenjskim ciklom gospodarskih družb, za katere, kot trdi avtor, ni nujno, da sledijo življenjski liniji živih bitij, ki se rodijo, dosežejo vrhunec in umrejo, ampak lahko vztrajajo na poslovnem vrhuncu veliko dlje, celo v nedogled, in se tja tudi povrnejo iz zatona. Dr. Adizes preprosto in z zelo zanimivim, živim jezikom predstavi življenjski cikel družb, normalne in abnormalne probleme, ki se pojavljajo v posameznih fazah, in rešitve zanje. Ker uporablja izrazje iz vsakdanjega življenja, psihologije in vsakdanje medicine, je knjiga zelo živa, lahko zapomljiva in zato zagotovo nekaj posebnega na trgu poslovnih in managerskih knjig. Avtor govori o dvorjenju med idejo in bodočim podjetnikom, zgodnjem otroštvu družbe, puberteti, vrhuncu, staranju in smrti, govori o spogledovanju in medsebojnem obtoževanju v družbi, prav s tem slikovitim jezikom pa zajame bistvo in vsakega podjetnika navede, da se poglobi sam vase, v svojo družbo in jo začne zdraviti. Zdravje, vrhunec življenjskega cikla podjetja, je po njegovem idealno ravnotežje med prilagodljivostjo in nadzorom, ki sta drug drugemu v pomoč in podporo. To ni točka na krivulji življenjskega cikla, ampak je stanje, ki ga lahko ohranjamo, obdržimo in tudi ponovno najdemo, če smo ga že prešli. Avtor pojasni, kaj je treba ukreniti iz vidika managementa, strukture gospodarske družbe, strategije, kadrovanja, nagrajevanja, načrtovanja in ciljev, da bi se izognili abnormalnim problemom ali jih obvladali.
Ichak Adizes: V iskanju vrhunca 37 evrov.
Naročila sprejemamo preko spletne naročilnice.
Galerija
