Reference

STEKLARNA HRASTNIK: priprava programa usposabljanj vodij na vseh nivojih (učinkovita komunikacija in veščine vodenja sodelavcev), program mentorstva, preventivni programi za zaposlene s ciljem zmanjšanja bolniške odsotnosti, merjenje potencialov z DNLA sistemom prodajnega osebja in ožjega vodstva, podpora vodstvu pri prerazporejanju, novem kadrovanju, komuniciranju s sindikatom, prenovi organizacijske strukture, prenova pravilnika o nagrajevanju (sistem bonusov), aktivno sodelovanje pri vzpostavitvi sistema malih koristnih predlogov  

SI.MOBIL: merjenja potencialov z DNLA sistemom in podpornimi svetovalnimi aktivnostmi

LITOSTROJ POWER: merjenje potencialov z DNLA sistemom prodajnega osebja in podpora pri selekcijskem postopku prodajnega osebja

INEA: priprava in izvedba usposabljanja vodij (komunikacija, vodenje), priprava sistema splošnih kompetenc, priprava sistema letnih razgovorov povezanih s ocenjevanjem splošnih kompetenc, sodelovanje pri prenovi sistema nagrajevanja, priprava matrike znanj in s tem povezanim strokovnim mentorstvom oziroma coachingom

AERO-POLYPLAST: priprava opisov delovnih mesta, akta o sistematizaciji in pravilnika o delovnih razmerjih

DUROPACK-TESPACK: izvedba analize stanja, organizacije, profilov, delovnih mest in priprava predloga organizacijskih sprememb

ALUFINAL: izvedba analize stanja, organizacije, profilov, delovnih mest in priprava predloga organizacijskih sprememb

G-M&M: proizvodnja in marketing,: iskanje in izbira novega sodelavca

ABB: vodenje selekcijskega postopka pri zaposlovanju prodajnih inženirjev
 
ALPE PAPIR: podpora vodstvu pri kadrovanju, prerazporejanju, vodenju in konfliktnih situacijah
 
HIDRIA PERLES: priprava in izvedba programa usposabljanj vodij na vseh nivojih (učinkovita komunikacija in veščine vodenja sodelavcev), podpora vodstvu pri vzpostavitvi nove organizacije, prerazporejanju zaposlenih, novem kadrovanju, priprava in izvedba individualna coachinga za člane širšega vodstva